Für Unternehmen
"Culture eats strategy for breakfast!"
– Peter Drucker
Maßgeschneiderte Coaching- und Entwicklungsprogramme für Unternehmen, die darauf abzielen, die berufliche Leistung, Führungskompetenzen und das Wohlbefinden der Mitarbeiter*innen zu verbessern.
Durch Einzel- oder Gruppensettings werden berufliche Herausforderungen reflektiert und zukünftige Handlungsstrategien entwickelt, mit einem besonderen Fokus auf Personalentwicklung, Karriereplanung und Managementanliegen.
Leistungen für Unternehmen im Überblick
Coaching für Führungskräfte und
People & Culture Management
Gruppen-Supervision
Teambuilding/-entwicklung
Organisationsentwicklung
Coaching für Führungskräfte und People & Culture Management
In Einzel- oder Gruppensettings werden Fragen und Themen, die sich aus den Anforderungen des Berufsalltags ergeben, reflektiert und zukünftige Handlungsmöglichkeiten gemeinsam erarbeitet. In meinem Coachings fokussiere ich mich auf: Personalentwicklung, Karriere-, Führungs-, Managementanliegen, berufliche Performance.
- Reflexion der (Führungs-)Rolle
- Konfliktmanagement
- Persönlichkeitsentwicklung und Entwicklung von (Führungs-)Kompetenzen
- Potenzialanalyse und -entwicklung
- Work-Life-Balance
- Karriereentwicklung
- Motivation & Leistung
Gruppen-Supervision
Das Ziel der Supervision ist, berufliche Situationen zu reflektieren und die Teilnehmer:innen zu befähigen, die damit verbundenen Probleme und Herausforderungen konstruktiv zu bewältigen, Konflikte zu lösen und Veränderungsprozesse aktiv zu steuern.
Konkrete Anliegen von Supervision:
Organisatorische Veränderungen, Funktionswechsel, Zwickmühlen-Situationen, Berufliche Unsicherheiten und Ängste, Rollen-/Wert- und Zielkonflikte, Komplexitätssteigerung, Wachsender Arbeitsdruck, Fallbesprechungen und -verläufe, Worklifebalance, Persönliche Krisen (Burnoutprävention, Mobbing, Bossing,…)
Teambuilding/-entwicklung
Teamentwicklung ist ein Prozess, der es Teams ermöglicht gemeinsam zu wachsen und als Team besser zu werden. Dabei geht es nicht nur um die Weiterentwicklung jedes*r Einzelnen, sondern vorrangig um die Entwicklung des gesamten Teams. Die Zusammenarbeit wird strukturiert gefördert, indem an den Beziehungen und Abläufen innerhalb des Teams gemeinsam gearbeitet wird. Konkrete Ziele können sein:
- Vertrauensbildung
- Reflexion/Rollen
- Kommunikation und Kooperation
- Entscheidungswege
- Generationenmanagement
- Wissensmanagement
- Ideen- und Innovationsmanagement
Organisationsentwicklung
Hier entwickeln, verändern oder stabilisieren wir gemeinsam und nachhaltig Organisationen oder Teilbereiche davon. Im Fokus steht dabei das Unternehmen mit seinen Strukturen und Kommunikationsmustern. Einige Themen, die hier behandelt werden können:
- Organisationsanalyse im Bezug auf IST- und SOLL-Situation
- Kulturveränderungsprozesse
- Gesprächsführung / Kommunikationskompetenz / Teamfähigkeit
- Begleitung von Fusionsprozessen auf Team-, Abteilungs- und Organisationsebene
- und vieles mehr...
Für OE gibt es kein fertiges Konzept, es wird individuell auf die Organisation ausgerichtet, ich sorge als Moderatorin für das Grundgerüst, die Rahmenbedingungen, Organisation und Umsetzung, biete Input und sorge für die Lösungserarbeitung durch Methodik und Modelle
Je mehr das Maß an Digitalisierung steigt, desto mehr muss das Maß an Menschlichkeit steigen - nur dann gelingt die Transformation!
– Sebastian Purps-Pardigol
